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【罗戈网】2019,霍尼韦尔创造未来的十大发明

发布时间:2024-02-04 19:49:12

  1. 霍尼韦尔的历史
  2. 霍尼韦尔中国有限公司的发展历史
  3. 美国霍尼韦尔的公司历史?

一、霍尼韦尔的历史

2002年,高德威被任命为董事长兼霍尼韦尔首席执行官。在他的领导之下,公司主要集中在五个主要措施:增长、生产力、现金、人才和方法( 霍尼韦尔营运系统、功能转型和快速产品开发)。霍尼韦尔营运系统和功能转换,以加强霍尼韦尔公司作为世界领先的企业之一,在新的千年的地位。

霍尼韦尔的历史可以追溯到1885年,当一个名为阿尔伯特欧布兹发明专利炉调节器和报警。他成立于1886年4月23日的欧布兹热电调节器有限公司,明尼阿波利斯在几个星期后发明了一种简单而巧妙的装置,他所谓的“减震器插板” 。

以下是如何工作的。当房间温度低于预定的冷却,恒温器关闭了电路和充满活力的电枢。这被从齿轮电机停止,允许曲柄连接到主电机轴把一半的革命。连接到曲柄打开炉的空气阻尼器,让空气中的a链。这使得火烧热。当温度上升至预定水平,恒温器示意汽车转向另一半的革命,结束了阻尼和阻尼火。温度校正是自动的。多年来,许多产品已霍尼韦尔基于相似,但更复杂的闭环系统。

综合温度控制有限公司成立,收购欧布兹的专利和商业,和1893年,已改名为电热调节器有限公司第一家在1895年的广告跑现著名的特色的恒温。 1898年,该公司购买了由wr斯韦特,到1916年,改变了公司的名称为明尼阿波利斯热调节器公司,扩展其产品线,并获得专利的第一电动机由保险商实验室认可。

与此同时,在沃巴什,印第安纳...

与此同时,在1904年,年轻的工程师马克霍尼韦尔,是完善作为他的管道和取暖部分业务产生的热量。两年后,他成立了霍尼韦尔暖气专业公司,在加入热水热发电机专业。

到1912年,电子病历已扩大其产品线,并更名为明尼阿波利斯热调节器公司(最大心率)。 4年后,平均心率专利第一电动机由保险商实验室认可。

1927年合并 :1927年,明尼阿波利斯热调节供暖公司和霍尼韦尔公司专业合并组建为明尼阿波利斯,霍尼韦尔调节器有限公司,并成为高品质的宝石钟表最大的生产国。西铁斯韦特成为董事长和马克霍尼韦尔公司总裁。该公司在为控制地区的几个收购。其中的一个收购是布朗仪器有限公司,在工业控制和指标领域的全球领导,以及高温计的发明者。爱德华布朗之前曾发明了19世纪中叶的碳杆高温计,也没有准确的方法来衡量铸造厂和窑的高温。 明尼阿波利斯,霍尼韦尔稳压器有限公司利用其科学和工程人才,改造自己,适应不断变化的时代。大规模生产是完善和航空设备的一系列扩大了公司的产品组合。 1942年,该公司发明了电子自动驾驶仪(丙- 1),被证明是至关重要的,美国的战争努力。

1953年,公司推出的t - 86“圆”,温控器,它取代了笨重,矩形模式。世界上最知名的设计之一,它仍然在产,到处可见周围比任何其他恒温世界上更多的家庭的墙上。

1954年,该公司收购doelcam公司,一个陀螺仪的制造商。在未来20年,该公司不断改善陀螺仪,使之更敏感和准确,同时降低它们的大小和重量。

1955年,一个名为datamatic合资公司,雷神公司是与这标志着霍尼韦尔正式进军计算机业务记录确定的。该公司的第一台计算机系统的d - 1000,重25吨,拿起六零零零平方英尺和成本0.5亿美元。

1957年,明尼阿波利斯,霍尼韦尔稳压器有限公司购买了火灾探测和报警公司,很多的第一次收购,将建设成为当今全球领先的安全业务。在许多北美城市,红色和黑色“受保护的霍尼韦尔”窗口贴纸及标语牌,几乎成为知名的回合恒温。

雷声公司在计算机公司的兴趣收购了于1960年,公司名称变更为电子数据处理(edp)。

该公司的名称正式更名为霍尼韦尔公司在1963年,尽管它一直这样轻描淡写称为近40年。六年后,霍尼韦尔文书有助于对月球的美国宇航员尼尔阿姆斯特朗和埃德温“嗡嗡”奥尔德林土地。 第一次世界大战期间,德国控制了世界化学工业,造成染料和药品等商品的短缺。作为回应,1920年华盛顿邮报发行尤金迈耶和科学家威廉尼科尔斯形成为一个五美国化学在19世纪设立的公司合并,联合化学和染料公司。

1928年,盟军附近开合,弗吉尼亚州,合成氨厂成为世界上主要生产氨。

这是该公司最早进入新的市场风险。第二次世界大战后,盟军开始生产其他新的,包括尼龙6(从轮胎到服装都有)和制冷剂产品。

1958年,它成为联合化学公司和纳入其morristown,公司的总部迁至新泽西州。

1962年,联合收购了联合得克萨斯天然气,该公司拥有遍布美洲石油和天然气。盟军认为这主要是因为其化工产品的原材料供应商,但这个在70年代初改变了康纳时,公司首席执行官约翰(林登约翰逊局长根据商务部)出售盟军的不盈利的业务很多,在石油和天然气勘探投资。到1979年,当爱德华轩尼诗小出任首席执行官,联合得克萨斯制作80盟军的收入%。

根据其新的名称,联合公司(1981年),该公司继续购买本迪克斯公司,航空航天和汽车公司于1983年。到1984年,本迪克斯50盟军产生的收入%,而石油和天然气产生的38%。

1985年,合并与联合信号公司,增加其临界航空航天,汽车和企业的工程材料。由sam毛思迪公司成立于1922年作为信号汽油公司,信号原本是加州公司生产的汽油天然气。 1928年,该公司的石油产量变成它的名字信号石油与天然气,同年进入。信号合并,加勒特公司,总部设在洛杉矶航空航天公司,并于1968年通过了其公司名称的信号公司。

该信号的加勒特部门提出除了本迪克斯航空航天联合信号公司最大的业务部门。 1985年,公司销售联盟得克萨斯州的50%,而在1986年通过剥离形成35个非战略性企业和剥离的亨利集团公司

在1991年年中一个新的首席执行官,劳伦斯博西迪,并在许多关键企业,联合信号新的领导班子开始了全面的改造计划。采取大胆行动,以改善现金流量和经营利润,提高生产力,并定位为全球性的未来竞争力的公司。盟军信号更名为联信公司在1993年加强一公司的形象和标志其所有业务的全面合并。

1992年,公司销售通过一个0000000的净收益公开募股在联盟德州剩余利息。

在整个90年代,劳伦斯博西迪领导的增长和生产力转化的5倍的联信公司股票的市场价值,大大超过了道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数。

霍尼韦尔创立和创造性的技术人员和卓越的领导才能形成。这些同样的价值观的力量新的霍尼韦尔。新的霍尼韦尔抓住了它的联信公司和霍尼韦尔公司的遗产最好的,并且是世界领先的公司之一。 霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时,应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流,并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国uop公司,正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点,作为首批在北京设立代表处的跨国企业,霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国,并在中国的多个城市设有41家全资子公司和合资企业。霍尼韦尔在中国的投资总额约6亿美金,员工人数约12,000名。

霍尼韦尔中国地区的建筑物自控业务分为建筑物自控及住宅自控。另外我们设有中央工程中心为客户提供售前及售后的工程服务。今天霍尼韦尔公司已在楼宇自控及工业自控市场上处于领导地位并在中国拥有15个办事处,一个生产厂房及庞大销售网络。同时在天津成立培训中心以培训我司工程及管理人员,并对分销商,用户提供培训计划及课程

霍尼韦尔uop 2013年3月22日宣布,uop将为中国丙烯生产提供相关技术。福建美德石化公司将采用霍尼韦尔uopc3oleflex(tm)工艺技术进行丙烷脱氢生产丙烯,丙烯是生产诸如薄膜和包装等材料的基础原料。

项目位于福建美德在福建福州的生产基地。除技术授权外,霍尼韦尔uop还将为该项目提供工程设计、催化剂、吸附剂、工艺设备、员工培训以及技术服务。

uopc3oleflex工艺采用丙烷脱氢技术(pdh)将丙烷转化成丙烯。与其它同类丙烷脱氢技术相比,oleflex技术能够带来最低的生产现金成本投入,最高的投资回报和最小的环境资源占用。霍尼韦尔uop技术的卓越表现源于其所需的资金成本低、能源耗用少、丙烯收率和生产稳定性高,并在最大程度上实现灵活运营。 2013年4月2日,霍尼韦尔在光谷生物城内的高科医疗器械园,启动其全球首个医疗技术转移实验室。

据悉,霍尼韦尔与德创(武汉)公司共建“诊断生物芯片研发实验室”,将传染病快速诊断等技术在汉落地并产业化。未来,“霍氏”还将继续以外脑嫁接武汉本土资源,寻求更多企业共同推进其在医疗器械领域的成果产业化。

二、霍尼韦尔中国有限公司的发展历史

1898年,电子供热调节器公司被w. r. sweatt 收购。并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司(minneapolis heat regulator company),公司产品线不断扩大,所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。

1904年,年轻的工程师马克· 霍尼韦尔对加热器进行了完善,成为自身管道制造和加热业务的组成部分。两年后,霍尼韦尔特种加热器公司(honeywell heating specialty co, incorporated)成立,专营热水器。

1912 年,电子供热调节器公司(electric heat regulator co)扩大了产品生产线,并将公司更名为明尼阿波利斯热调节器公司(minneapolis heat regulator company ,mhr)。四年后,mhr 所生产的电动马达成为首个通过美国保险商实验室认证的电动马达,并获得专利。

1927年,明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司,成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。公司在经营过程中对控制器领域进行了几项成功的收购,其中值得一提的是工业控制器和指示器领域的全球领导者布朗仪器公司(brown instrument co.)),它是高温计的发明者。

1934年,公司收购了time-o-stat 控制器公司(time-o-stat controls corporation),并开始了漫长的全球拓展行动。美国以外的第一个办事处设在加拿大多伦多;同年,第一家欧洲子公司在荷兰成立。几年里,英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩等办事处相继开业。到了1941年,公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非都拥有分销商。在1972年时,公司已拥有25家全资子公司、142个分支办事处,并在美国以外的五个国家成立了合资企业。之后的20年里公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰等国开设了分支机构。

1998年,霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资企业。

1942年,公司发明了电子自动驾驶仪,这一发明在后来的美国战事中发挥了至关重要的作用。

1953年,公司推出了 t-86 round 恒温器,替代了块状矩形型号。该恒温器作为世界上最著名的设计之一,今天依然在生产,并被世界各地的家庭广泛使用。

1954年,公司收购了陀螺仪制造商 doelcam 公司(doelcam corp.)。接下来的20年间,公司不断改进陀螺仪,使之更灵敏、更精确,同时体积更小、重量更轻。

1955年,与雷神公司(raytheon corp)合作成立了名为datamatic 公司(datamatic corporation)的合资企业,标志着霍尼韦尔开始进军计算机业务。公司的第一个计算机系统 d-1000 重25吨,占地6000平方英尺,耗资150万美元。

1957年,收购了一家火警侦测与报警器公司,这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市,红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与 round 恒温器一样有名。

1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司,其实在此之前的近40年间,人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后,霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔?阿姆斯特朗(neil armstrong)和埃德温· 巴兹· 奥尔德林 (edwin buzz aldrin)登上了月球。

1970年,霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成霍尼韦尔信息系统公司(honeywell information systems),在大型机市场上表现良好。

1986年,个人电脑的出现,让公司与法国布尔机器公司 (compagnie des machines bull)及日本 nec 公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(honeywell bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少,最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域,从而将传感器与激活器整合在了一起。

1986年,霍尼韦尔通过收购 sperry aerospace 公司,大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。

1928年,联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂,成为了世界领先的氨生产商。

1958年,该公司更名为联合化学公司(allied chemical corp.),并迁址到霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。

1962年,联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司(union texas natural gas);后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官约翰·康纳(john connor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务,对石油天然气勘探进行投资。到1979年,当爱德华·轩尼诗(edward hennessy jr.)担任首席执行官时,联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。

1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司(bendix corp.)。1984年,邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%,石油天然气业务则占38%。

1985年,联合公司与信号公司(signal companies)合并,使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆?莫希尔 (sam mosher) 创办于1922年,当时名为信号汽油公司(signal gasoline company),起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。

1928年,该公司更名为信号石油天然气公司(signal oil & gas),同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——garrett 公司(garrett corporation)合并,并于1968年更名为信号公司。

1985年,公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权;

1986年,通过成立和分拆 the henley group, inc.,剥离了35项非战略性业务。

1991年,在新任首席执行官包熙迪(larry bossidy)以及许多关键业务的新一届领导层的带领下,联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率,提高生产力,使公司为未来几年的全球竞争做好准备。

1993年,联信信号公司更名为联信公司,以强化一个公司的形象,也标志着各项业务的全面整合。

1992年,公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股,出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。

接下来的六年,包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型,使联信公司的市值变为原来的五倍,远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。

1999年,霍尼韦尔和联信公司合并,合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。

三、美国霍尼韦尔的公司历史?

美国霍尼韦尔的公司的历史介绍:超过130年的创新

时光追溯到1885年,一个名为艾伯特布兹 (albert butz) 的发明家获得了熔炉调节器和报警器的专利,并在美国明尼阿波利斯成立了布兹电子温度调节器公司。之后,他成功的研制出一种被其称为“ 风门挡板”的精巧装置,可以帮助室内温度自动调节。这种装置在室温降到预设温度以下时,恒温器便会接通电路,将挡板从马达齿轮上拉下,使连接在马达轴上的曲柄旋转,带动链条打开熔炉的风门,当空气进来时火自动燃烧升温。当温度升至预设水平,恒温器又会向马达发出信号,使其关闭风门,抑制火势。

很多年来,霍尼韦尔的许多产品都是延伸了此类闭环系统设计。布兹专利和企业的出色表现被统一温度控制公司 (consolidated temperature controlling co. incorporated) 看中并收购。

1893年该公司更名为电子供热调节器公司 (electric heat regulator co)。公司的首次广告投放即著名的恒温器。1898年,电子供热调节器公司被w. r. sweatt 收购。并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (minneapolis heat regulator company),公司产品线不断扩大,所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。

与此同时,在美国印地安那州沃巴什……1904年,年轻的工程师马克•霍尼韦尔对加热器进行了完善,成为自身管道制造和加热业务的组成部分。两年后,霍尼韦尔特种加热器公司 (honeywell heating specialty co, incorporated)成立,专营热水器。

后来,电子供热调节器公司 (electric heat regulator co)扩大了产品生产线,并将公司更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (minneapolis heat regulator company ,mhr)。几年后,mhr 所生产的电动马达成为首个通过美国保险商实验室认证的电动马达,并获得专利。

1927年,明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司,成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。公司在经营过程中对控制器领域进行了几项成功的收购,其中值得一提的是工业控制器和指示器领域的全球领导者布朗仪器公司 (brown instrument co.) ,它是高温计的发明者。

明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司一直通过分销商将产品销往世界各地。1934年,公司收购了time-o-stat控制器公司(time-o-stat controls corporation),并开始了漫长的全球拓展行动。美国以外的第一个办事处设在加拿大多伦多;同年,第一家欧洲子公司在荷兰成立。几年里,英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩等办事处相继开业。到了1941年,公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非都拥有分销商。在1972年时,公司已拥有25家全资子公司、142个分支办事处,并在美国以外的五个国家成立了合资企业。之后的20年里公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰等国开设了分支机构。1998年,霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资企业。

1957年,收购了一家火警侦测与报警器公司,这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市,红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与round恒温器一样有名。

1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司,其实在此之前的近40年间,人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后,霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔•阿姆斯特朗(neil armstrong)和埃德温•巴兹•奥尔德林(edwin "buzz" aldrin)登上了月球。

1970年,霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成霍尼韦尔信息系统公司(honeywell information systems),在大型机市场上表现良好。1986年,个人电脑的出现,让公司与法国布尔机器公司(compagnie des machines bull)及日本nec公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(honeywell bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少,最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域,从而将传感器与激活器整合在了一起。

1986年,霍尼韦尔通过收购sperry aerospace公司,大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。

在第一次世界大战期间,德国控制了全球大部分化工产业,造成燃料和药物等商品短缺。为此,1920年《华盛顿邮报》发行人尤金•迈耶 (eugene meyer) 和科学家威廉•尼可斯(william nichols)将19世纪建立的五家美国化学品公司联合起来,成立了联合化学染料公司(allied chemical & dye corporation)。

1928年,联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂,成为了世界领先的氨生产商。这是公司最早涉足全新市场的开始。第二次世界大战后,联合化学染料公司开始生产其他新产品,包括6号尼龙(用于制造从轮胎到衣服的一切产品)以及制冷剂。1958年,该公司更名为联合化学公司(allied chemical corp.),并迁址到现在霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。

1962年,联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司(union texas natural gas);后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官约翰•康纳(john connor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务,对石油天然气勘探进行投资。到1979年,当爱德华•轩尼诗(edward hennessy jr.)担任首席执行官时,联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。

1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司(bendix corp.)。1984年,邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%,石油天然气业务则占38%。

1985年,联合公司与信号公司(signal companies)合并,使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆•莫希尔 (sam mosher)创办于1922年,当时名为信号汽油公司(signal gasoline company),起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。1928年,该公司更名为信号石油天然气公司(signal oil & gas),同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——garrett 公司(garrett corporation)合并,并于1968年更名为信号公司。

信号公司旗下的garrett 业务部加入邦迪克斯后,使航空航天成为联合信号公司最大的业务部门。1985年,公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权;1986年,通过成立和分拆the henley group, inc.,剥离了35项非战略性业务。

1991年,在新任首席执行官包熙迪(larry bossidy)以及许多关键业务的新一届领导层的带领下,联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率,提高生产力,使公司为未来几年的全球竞争做好准备。1993年,联信信号公司更名为联信公司,以强化一个公司的形象,也标志着各项业务的全面整合。

1992年,公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股,出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。

接下来的六年,包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型,使联信公司的市值变为原来的五倍,远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。

1999年,霍尼韦尔和联信公司合并,合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。

杜瑞哲于2018年就任霍尼韦尔董事长兼首席执行官。此前,他于2017年担任公司总裁兼首席执行官,并于2016年担任公司总裁兼首席运营官。自2008年加入霍尼韦尔以来,他还担任了其他一系列要职。杜瑞哲致力于加速霍尼韦尔的内生式增长,提高利润率,致力于将公司发展成为世界领先的互联工业企业,高效配置资本以及塑造高绩效的企业文化。

2002年,高德威被任命为霍尼韦尔董事长兼首席执行官。在他的领导期间,霍尼韦尔与联信公司(alliedsignal)、pittway公司的的内部文化冲突得以解决,打造了”一个霍尼韦尔”的企业文化。霍尼韦尔成为全球行业领导者,在产品、流程、人才和地域扩展方面开展了战略投资。

此外,霍尼韦尔财务业绩表现强劲,持续达到目标,超越同行,股东总回报率高达400%。在此期间,公司还完成了超过80笔收购和60次资产剥离。

今天的霍尼韦尔是由富于创造力的技术人员和出色的领导层创建和发展起来的。这些共同的价值观为公司注入了动力,它让新的霍尼韦尔公司集联信和霍尼韦尔的传统优势于一身,成为新千年的全球领先企业。